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【企業(yè)文化】互動真我價值分享會心得

日期:2015-02-13    閱讀數(shù):

  

      2015212日上午10點,在劉吉川總經理的主持下,公司中層以上領導和教練技術的學員齊聚二樓會議室,召開了經理辦公會。劉總在會上講了關于工程、生產績效管理事宜,并重點分享了此前赴香港學習的課程――《互動真我價值》的收獲,從九點領導力之激情、感召和可能性等幾個方面進行了詮釋。為2015年的班子工作進行了鋪排、定向,為公司下一步的發(fā)展指明了方向。
 
 
      每一個人與生俱來就具有獨特的價值,它并不在于家道的豐厚,而是一份內在的恩典。當人找到真我價值,活出真我的時候,身心覺無上統(tǒng)一,不僅在教練互動中如入無人之境,收放來去自如;且自己的生命也將沐浴在喜悅、滿足、愛與平和之中。
 
 
      然而在現(xiàn)實中,外界不斷教會我們用世俗約定的框框來裝扮自己,把自己最本真的東西藏了起來。久而久之,本真被掩蓋至遺忘,裝扮被當成了真實,人們無法認識自己。當替代價值取代真我價值來引導我們的行為后,我們慢慢忘了內心真實的渴望,如同以石喂嬰,真我得不到滋養(yǎng),生命的力量漸漸枯竭,人也走向身心覺的分離。正如劉總說的那樣,很多人奮斗一輩子,目標不是為了活自己,而是活別人!何其可悲! 
 
 
      劉總鼓勵員工活出真我,鼓勵員工將個人的興趣與公司需要有機結合,尊重每一位員工的興趣和選擇,提供廣闊的發(fā)展空間和平臺,為員工提供寬松、舒適的工作環(huán)境,努力營造“尊重、和諧、共贏”的企業(yè)文化氛圍,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。這很令人感動,劉總說:“真愛是建立在對方的幸福之上,而不是基于自己的需要?!钡拇_如此,對待員工他正是這樣,他關注員工成長,鼓勵員工學習,注重員工綜合素質的培養(yǎng),甚至不惜花費大量的人力、財力支持員工學習進修,這一切都是建立在員工個人及家庭的長遠發(fā)展需要之上。面臨員工的離職,他不曾考慮公司為了培養(yǎng)他花費了多少財力,而是會給予員工最中肯、最有利于他個人發(fā)展的意見,只要員工有更好的選擇,公司絕不會為了企業(yè)的需要而牽絆員工的高飛,甚至對于創(chuàng)業(yè)有需要的員工還會給予資助支持。如果有一天離職的員工感到累了倦了、在外面不如意了,華電測控永遠是一個溫暖的港灣,隨時歡迎老員工歸隊。這一切,都是踏踏實實做出來的,相信每一位員工都深有感悟,這些年去而復返的員工也不再少數(shù),公司絕對不計前嫌,一如既往的對待。正如天地陽光,無論你身在何方、無論你身處何地,華電測控都在那里,不離不棄。
 
      華電測控雖然還只是一個小微企業(yè),可是卻有著大企業(yè)的高度和胸懷,更有著名企的文化奠基,這樣的企業(yè)讓我們心懷敬仰倍加熱愛!我們仿佛看到華電測控這艘巨輪正向著光明全力啟航!
 
 
 
 
 
 
 
管理部 報道
 

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